Analisis Penjadwalan Crashing Proyek pada Proyek Penggantian Jembatan Wai Lapu Desa Halong Kota Ambon

Authors

  • Ayu Prahmawati Ningsih Suatkab Politeknik Negeri Ambon, Indonesia
  • Octovianus Jamlaay Politeknik Negeri Ambon, Indonesia
  • Penina T. Istia Politeknik Negeri Ambon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i10.363

Keywords:

penjadwalan proyek, critical path method (CPM), optimasi waktu

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan proyek konstruksi Penggantian Jembatan Wai Lapu di Desa Halong, Kota Ambon, dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Crashing untuk percepatan penyelesaian proyek. Proyek ini mengalami keterlambatan yang signifikan, dengan progres aktual hanya mencapai 13,44% pada Agustus 2022, sementara seharusnya sudah mencapai 56,10%. Dalam penelitian ini, penulis melakukan analisis terhadap jalur kritis proyek, menentukan durasi masing-masing aktivitas, serta menghitung waktu dan biaya terendah dengan menggunakan metode Crashing untuk mengoptimalkan penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan metode CPM, dapat diketahui jalur kritis yang harus diprioritaskan untuk mempercepat waktu penyelesaian proyek, sementara metode Crashing memberikan alternatif percepatan dengan biaya yang lebih efisien. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk meningkatkan manajemen waktu dan biaya dalam proyek konstruksi jembatan, sehingga dapat menghindari keterlambatan yang lebih lanjut dan menyelesaikan proyek tepat waktu.

References

Arif, A. (2010). Eksplorasi Metode Bar Chart, CPM, Line Of Balance dan Time Chainage Diagram dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi. Universitas Diponogoro.

Baadri, S. (1997). Dasar-Dasar Network Planning. Penerbit Rineka Cipta.

Ermis, V. I. (2010). Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode Crash. Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Husein, M. (2008). Manajemen Proyek Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek Edisi Revisi. Penerbit Andi.

Rahman, T. (2013). Manajemen Proyek (Crashing Project). Fakultas Teknik Universitas Esa Unggul.

Siswanto, S. (2007). Operation Research Jilid 1. Erlangga.

Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional). Erlangga.

Soeharto, I. (2001). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2. Penerbit Erlangga.

Taufiqur, R. (2013). Manajemen Proyek (Crashing Project). Fakultas Teknik Universitas Esa Unggul.

Downloads

Published

2025-03-17

How to Cite

Suatkab, A. P. N., Jamlaay, O., & Istia, P. T. (2025). Analisis Penjadwalan Crashing Proyek pada Proyek Penggantian Jembatan Wai Lapu Desa Halong Kota Ambon . Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(10), 1919–1929. https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i10.363

Issue

Section

Articles